自签约起,华天软件敏捷组成项目组,深化企业调研。顺利完成了项目确认、需求调研、体系定制开发、用户测验等要害阶段。需求完成阶段,环绕项目交给规模展开 13 场调研、11 场专题讨论,输出 12 份调研记载,据此构成高质量蓝图计划。
瑞德电子区域总裁陈总对华天软件施行团队给予高度评价:华天团队凝聚力特殊,一直奋战在高压一线。华天软件项目经理更是不遗余力,面临瑞德各类需求,不只谦虚纳谏,还可以第一时间交出解决计划。并且,华天软件的产品包容性极强,不管何种事务需求,都能精准落地,产品架构安定,功用微弱。